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sexta-feira, 31 de agosto de 2018

RESENHA DE PALESTRA SOBRE O PROGRAMA NUCLEAR BRASILEIRO – INCLUINDO O SUBMARINO NUCLEAR (Agosto/2018 na 75 SOEA)



         Evento – 75 SOEA Semana Oficial da Engenharia e Agronomia
         Local e data :   Maceió – AL   23-08-2018
         Palestrante: Contra Almirante Humberto Moraes Ruivo
         Este Projeto do submarino nuclear está de acordo com a Constituição Federal de 1988 e as leis específicas, garantindo que o projeto nuclear brasileiro é para fins pacíficos.    (Artigo 21 da CF 1988).  Também segue acordos internacionais sobre o tema.
         Visão geral do Brasil em termos de segurança.   O BR é o sexto país entre os de maior área territorial do mundo.  
         O BR tem 23.000 km de fronteira entre terra e mar. (1/3 mar)
         Nosso povo é de muitas origens étnicas e a quinta em quantidade de pessoas do mundo.     ¼ da nossa população está na faixa litorânea.   Requer detalhes na segurança do povo.   Outra grande parcela da nossa população está numa faixa próxima ao litoral.
         Economia -  uma grande fatia das nossas exportações e importações vem pela costa atlântica e temos nessa costa ao redor de 200 portos.   Requerem inclusive segurança.
         A descoberta do petróleo do Pré Sal pelo BR fez crescer nossa preocupação com a segurança da nossa costa marítima.  
         Energia – Nossa matriz energética tem a sua maior parte de fonte limpa, de hidrelétricas.   Estas tem potencial de atender ao redor de 75% das necessidades do BR, por outro lado, por deficiência hídrica em muitos reservatórios, estamos operando abaixo dessa capacidade.    Reforço tem vindo do petróleo (termoelétricas), etanol, energias alternativas como eólica, fotovoltaica, etc.
         O BR tem a sexta maior reserva de urânio do mundo.  Das nossas jazidas conhecidas (falta muito a ser explorado ainda) há urânio para nosso consumo estimado em cem anos.
         O Programa Nuclear da Marinha Brasileira traz inovação tecnológica, alta tecnologia, etc.   900 empresas privadas nacionais estão integradas ao programa.   23 universidades nacionais e institutos de pesquisa também integrados.  São ao redor de 8.000 empregos.
         Estratégia de defesa – elaborado pela Marinha:   Amazônia Azul.   Área de mar no entorno da nossa Amazônia.   São em média 200 milhas mar adentro e numa extensão longa, o que em área perfaz 4,5 milhões de km2, ou seja, mais da metade do território brasileiro.   Uma tarefa grande para a defesa.
         Uma das funções da Marinha é a busca e salvamento.   Ajudaram inclusive no caso do jato europeu que caiu no Atlântico na rota entre o BR e a Europa não há muito tempo.
         Além das demandas atuais à Marinha, há estudo da OCDE que mostra tendência de grande incremento de trocas comerciais em comércio exterior no médio e longo prazo.   Maior importância de vigiar as fronteiras.    Boa parte das trocas comerciais com a Ásia.
         Que Marinha nós temos?     (clicar no local indicado para continuar...)

sábado, 18 de agosto de 2018

PALESTRA - MERCADO IMOBILIÁRIO - NA FEIRA DE IMÓVEIS EM CURITIBA - PR 17-08-2018 - Palestrante FABIO VALLE

RESENHA PALESTRA – MERCADO IMOBILIÁRIO EM CURITIBA
Data: 17-08-2018 – local – Sede da FIEP Feder. Da Indústria do Paraná
Evento:   Feira de Imóveis
Palestrante: FÁBIO VALLE – Ele tem experiência de 25 anos no ramo imobiliário e atuou até pouco tempo atrás (2013) nos empreendimentos Alfa Ville como Diretor de Marketing. Atualmente atua na V7Brasil que é do ramo.
         O tema da palestra foi relativo ao Mercado Imobiliário na Atualidade.
         Fundamental no preparo para lançar novo empreendimento imobiliário.
1º Escolha da área – fundamental tanto para quem vai vender como para quem vai comprar.
2º Característica da área – localização, áreas verdes, acessos, etc.
         Sobre localização, como forma de enfatizar a relevância colocou assim:    Fundamental:   Localização; localização; localização...
         Quanto mais se conhece a distância, fica mais fácil de se chegar.
         Há sempre o risco da pessoa que lidera equipes perder um pouco de foco no mercado e suas variações, o que ele chama de miopia em relação ao mercado.  
         Destaca como relevante manter parcerias no setor para gerar sinergia nos negócios.   Conhecer os playeres que atuam na região (concorrentes, etc) e interagir com os mesmos também.   Fica mais fácil se estabelecer no mercado.
         O que as pessoas passaram a buscar?
         Espaço de lazer compartilhado, moradia de porte menor, localização boa.   Há gente nos grandes centros que mora em apartamento de 36 m2 na condição citada, eventualmente trabalha na moradia e tende até a compartilhar carro com outros condôminos.
         Esquema de um cérebro humano – desenhou um círculo com divisa no meio.    Uma parte seria racional e outra emocional .   Ao criarmos produtos, temos que levar em conta essas duas facetas das pessoas.
         Etapas para lançar um empreendimento imobiliário:
         Viabilidade do projeto
         Imersão
         É preciso falar com as pessoas sobre aquilo que as movem.   Citou exemplo:   no Nordeste do Brasil, sol mais frequente (e forte), ao comprar uma casa ou apartamento a pessoa não busca tanto exposição de face do prédio para o sol como se faz no sul que é mais frio.
         Ou seja:   há sutilezas de percepção inclusive em função da região.
         Pesquisa de mercado antes de conceber um novo empreendimento.  Nisso inclusive entra a estatística e muito mais.      Nos estudos, ver se os imóveis concorrentes estão compatíveis com o preço que pretendo pedir nos imóveis de um empreendimento em lançamento.     Se o preço não estiver compatível com o mercado, o imóvel encalha.
         A preparação para o lançamento de um empreendimento é tão importante quanto a execução.    Saber determinar a resposta do mercado, o tempo certo do mercado, etc.
         Marketing (MKT) e vendas.   O MKT e vendas andam juntos.   A campanha tem que conversar com o mercado.    Citou exemplos de casos atabalhoados.    Colocar corretores em campo e não ter os folhetos todos preparados para estes apresentarem o empreendimento.     Não estar com o estande preparado para o apoio logístico ao pessoal de vendas e recebimento de clientes, etc.      Placas de sinalização do empreendimento para facilitar o contato e indicar a localização.
         Ter assessoria de imprensa em empreendimentos de vulto.   Ter sintonia entre esta e os setores de MKT e Vendas e o mercado em si.
         Ter ferramentas como maquete em 3 dimensões (3D), mídias digitais, drones, etc.
         Atualmente 50% das buscas dos clientes tem sido por celular antes de procurar um corretor.   Em 2014 esse percentual era na casa dos 12%.     Celular e internet estão marcantes nesse contexto.
         Atualmente 71% da procura de imóveis começa na internet.    Antes de falar com o corretor a pessoa já fez uma porção de buscas e já vem com dados de mercado concorrente, etc.
         Comum atualmente o cliente estar fazendo perguntas ao corretor e ao mesmo tempo fazendo buscas no celular sobre dados da concorrência, de imóveis.
         Destaca que mesmo com toda tecnologia, em alguma parte do negócio, é fundamental a voz (presencial) de uma pessoa que procura e outra que oferta o negócio.
         Plantão de vendas megalomaníaco não existe mais.   Houve na fase de vacas gordas.    Hoje o vendedor é mais consultor de Vendas.    Tem que ser especializado, tem que ter treinamento maior.    Valor x Preço.   Valores agregados ao imóvel.    Conhecer para poder argumentar.    Preço justo x oportunidade.
         Se quem oferece um imóvel exagerar no preço, espanta o cliente.   Mostrou um desenho ilustrativo de uma torneira com pingo pendente e um copo já bem cheio.   O sobrepreço, que seja uma gota, já pode derramar, fazer o cliente desistir do negócio.
         Mostrou a tabela de um case em São José dos Campos-SP.   Um empreendimento grande em condomínio fechado com área de mata ao lado como diferencial positivo.   Foi sucesso de vendas.   Tudo bem planejado inclusive nos estudos prévios.   Mostrou gráfico com preços dos concorrentes, preço por m2 das áreas concorrentes, faixas de preço e a localização na tabela (realista) para comprovar que estavam “dentro” da realidade do mercado.    Gleba de 2 milhões de m2.   Loteamento Aruanã.  Venderam 80% dos terrenos em 30 dias.     Usaram inclusive redes sociais como Facebook, etc.    Placas no percurso, etc.   Stand de vendas num Shopping da cidade.   Carros com adesivos de propaganda.   Quase 1.500 pessoas visitaram o empreendimento no dia do lançamento.
         Vendas no caso perto da época do impeachment da Presidente Dilma, final de 2016 para 2017.       Disse que a percepção é que em momentos de eleição como agora, geram incerteza no mercado e os investidores aumentam a busca por ativos como imóveis.   Aquece o mercado e ele verificou que no momento isto está ocorrendo como outras vezes já ocorreu.        Havia ao redor de umas cinquenta pessoas assistindo a palestra que ao meu ver foi bastante interessante.    Valeu a pena ir lá e também visitar os estandes das empresas que estão na Feira Imobiliária que se encerra no dia  19-08-2018.                 orlando_lisboa@terra.com.br
     (espero que o assunto seja útil aos colegas)
    Anotações feitas pelo Eng.Agrônomo Orlando Lisboa de Almeida
     Faço curso de TTI Técnico em Transações Imobiliárias (último dos 3 semestres no IFPr – Instituto Federal do Paraná)