cap. 15/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - (sobre a Lava Jato) - Autor: EMÍLIO ODEBRECHT

capítulo 15/30

 

 

         Em 1973, construiu a ponte Colombo Salles em Florianópolis-SC.

         Capítulo – O  primeiro projeto da Odebrecht para a Petrobras é de 1953 com a estatal récem criada.   As diversas obras da Odebrecht durante o regime militar (64-85) fez surgir a narrativa de que foi o apoio ao regime que fez crescer o Grupo Odebrecht.    Por outro lado, foi entre 1973-1977 que o Brasil viveu um salto em sua economia, o chamado “Milagre Brasileiro”.  Nosso PIB Produto Interno Bruto cresceu nesse período 65%.  

         Grandes obras foram feitas no Brasil nesse período por construtoras nacionais.  Cita:   Transamazônica, Rodovia Belém-Brasília, Cuiabá-Porto Velho, Perimetral Norte, Imigrantes (SP-Santos), Castelo Branco, Trabalhadores, Ponte Rio Niteroi, usinas de Jupiá, Ilha Solteira, Água Vermelha, Itaipu, Angra I.   Aeroportos de Guarulhos, Galeão, Eduardo Gomes (Manaus) e Confins (MG).    Metrôs do RJ e SP.

         Nesse período de grandes obras públicas, a Odebrecht teve sua grande fatia em obras privadas, sendo das públicas, só o Aeroporto do Galeão no RJ e da usina nuclear de Angra I.

         Nos anos 80, a Odebrecht comprou a empreiteira CBPO e a Tenenge, que atuaram em muitas obras públicas.  Dessa forma, passam parte dessas obras a figurar no portfolio da Odebrecht.

         A Odebrecht entre 1968 e 1974 fez 211 obras nos estados no Nordeste.  Em 1974, ganhou o título de empreiteira do ano pela principal revista do setor, a revista O Empreendedor.

         Capítulo -  O fim do milagre Brasileiro abre as portas do mundo:  logo estaríamos falando em oito línguas diferentes em dezenas de fusos horários pelo mundo afora.

         Em 1977 o governo federal já estava na fase de vacas magras e poucos investimentos em obras.   Na ocasião o Grupo Odebrecht optou por alguns novos rumos e um deles era a diversificação.   Priorizou a indústria petroquímica.   Internacionalizar suas operações também foi uma das diretrizes tomadas.

         Em 1979, fez seu primeiro investimento em petroquímica no Polo de Camaçari na Bahia.   Este deu origem à Braskem.   “Atualmente a Braskem tem 41 unidades no Brasil, USA, México e Alemanha e produz por ano 20 milhões de toneladas de resinas plásticas e de produtos petroquímicos.”

         É a quinta maior desse setor no mundo.    E a maior fabricante de polipropileno nos USA.

         Para entrar no clube das empreiteiras que tinham certificação para construir barragens e hidrelétricas, a Odebrecht incorporou a CBPO em 1980.   A CBPO tinha 50 anos no ramo e participou do consórcio que construiu a Usina de Itaipu.

         Em 1985 incorporada a Tenenge, forte em montagens industriais.  Esta atuou na Usiminas (siderurgia), na CSN Companhia Siderúrgica Nacional e também na siderúrgica Belgo-Mineira.

         Em 1979 conquistou obras no Peru e Chile para construir hidrelétricas.

         “No início dos anos 2000, eramos uma das cinco maiores construtoras do mundo em contratos fora do país de origem”.

         No começo da década de noventa, estavam operando em quatro continentes.

         Capítulo -  Ao lado de nossas obras deixávamos cidades, escolas, comunidades que antes nem existiam.

         ...”em busca da possibilidade de a Odebrecht operar fora do Brasil.  Porém onde ela estivesse, atuaria como agente de prosperidade econômica e de justiça social”.      ...”de ações que gerem e consolidem relações de confiança”.

         No exterior começaram a atuar em 1979 no Peru e no Chile.    Começaram em 1984 em Angola com o país no auge da guerra civil.    Angola, na reconstrução após a guerra, contratou a Odebrecht para construir uma rede de supermercados em 2006, o “NossoSuper, com 30 lojas e dois centros de distribuição.  Feitas as obras, a Odebrecht também assumiu a gestão dessa rede que foi pioneira naquele país.   Atuaram na gestão por dez anos e em 2016 repassaram o encargo para entidades locais.

         Anos 90 e o Grupo Odebrecht foi convidado a explorar minas de diamantes em Angola.    Em parceria com o governo local e o Grupo De Beers, grupo inglês que domina a comercialização de diamantes no mundo.

 

         Continua no capítulo   16/30 

CAP.14/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - (sobre a #Lava Jato) - Autor EMÍLIO ODEBRECHT

 capítulo 14/30            leitura em junho de 2023

 

         Página 125 – A Segunda Guerra Mundial (1939-45) quebra a economia e da noite para o dia não tínhamos mais matéria-prima.   Na Bahia a situação econômica era um pouco melhor que no Pernambuco.   A Bahia exportava cacau e tabaco principalmente.   Era o segundo exportador mundial em cacau e terceiro em tabaco.

         Em 1929 a Odebrecht constrói em Salvador o prédio da Companhia de Navegação Baiana.   Em 1929, ergue a Catedral de Petrolina no PE.   Constroi destacadas obras em Salvador.

         Em seguida, em 1939 vem a Segunda Guerra e nesse tempo fica em baixa a construção civil.

         Na época da guerra, muitas das matérias primas que a Odebrecht usava vinham da Europa que estava em guerra.   O Brasil tem que substituir o transporte a gasolina e diesel pelo gasogênio  (pela gaseificação do carvão).

         Emílio e sua empresa ficaram quase na estaca zero devido à guerra.

         Passou a empresa para o filho Norberto Odebrecht e voltou para Santa Catarina.

         Capítulo – A Odebrecht nasce pioneira ao compartilhar lucros e resultados com seus empregados.

         Norberto, aos 23 anos, assume a empresa ainda sem concluir seu curso de engenharia civil.   Empresa com dívidas, obras paralisadas e salários atrasados.

         Lealdade entre patrão e empregados.     ...”a cultura de descentralização, parceria e delegação planejada da Odebrecht”.    ...”empregados... “cada um dando o melhor de si em busca do melhor para o cliente”.

         Em 1945 entregaria em nove meses um prédio de dez andares concluído.   Trouxe muito prestígio à empresa.

         Em 1948, Norberto conseguiu concluir as obras deixadas por Emílio e quitou as dívidas.   Era então a Construtora Norberto Odebrecht SA.   
         Em 1952 o Brasil cria a Petrobras.  Veio de um imenso clamor popular.  “O petróleo é nosso”.    A primeira sede da Petrobras foi em Salvador, já que o primeiro petróleo descoberto foi em Lobato-BA.

         A Odebrecht é requisitada para fazer parte das obras  da Petrobras.    Em 1952, Emílio voltou a Salvador.

         “Eu sou baiano, meu pai era pernambucano”.   (Emílio, avô do atual)

         A empresa foi crescendo e chegou à posição de maior construtora do Brasil.   (página 131)

         O Grupo cruza as fronteiras e entra no árduo e exclusivo mercado do Sudeste.

         Cresceu bastante nas décadas de 1960-70.  Muitas obras privadas.

         “Já tínhamos então capacidade para operar em qualquer parte do país e para executar qualquer obra, independente do porte”.

         Em 1969, ocorre a descoberta de petróleo na Bacia de Campos no RJ.  A Petrobras decide construir nova sede agora no RJ e a Odebrecht é escolhida para a obra.

         Obras desafiadoras que fizeram como o Aeroporto Internacional do Galeão (RJ) e a Usina Nuclear de Angra I.

 

         Continua no capítulo 15/30

CAP. 13/30 - fichamento do livro #UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - Autor: EMÍLIO ODEBRECHT (sobre a #Lava Jato)

capítulo 13/30 

 

         Isto numa época de elevado índice de desemprego no Brasil.  Ao redor de 14%.      ...”a angústia que senti a me ver obrigado a abrir mão de parte tão expressiva do que sempre considerei nosso principal ativo, que é a nossa gente”.

         Foram sendo fechadas portas à Odebrecht em outros países também.

         No Equador, onde atuávamos desde 1987.  Na Colômbia, desde 1990, na Argentina, desde 1986.  Segue uma lista de países.

         Dia 17-06-2019 a Odebrecht teve que entrar na justiça com pedido de recuperação judicial.

         Sobre os desmandos da Lava Jato.     ...”um juiz de primeira instância agir como se tivesse mais poder que um Ministro do STF: foi assim que aconteceu e a sociedade brasileira precisa se mobilizar para que não aconteça mais”.

         Parte II – página 119 de 315

         No Alicerce de nossa história, 160 anos de trabalho,  princípios e fé no Brasil

         Grupo Odebrecht, três gerações.     ...”ajudar a entender quem fomos e quem somos”.    Iniciaram no século XIX e um dos trunfos é o reinvestimento.   “A participação nos resultados é outro dos nossos pilares”.

         Para os executivos, há distribuição em valores monetários e em ações do Grupo.    “Reinvestir significa fortalecer a empresa”.

         “Reinvestir...  E a caminhada foi exitosa”.

         Chegamos a Recife, junto com uma revolução: o concreto armado.

         O primeiro da família a chegar ao Brasil foi o alemão Emil Odebrecht, nascido na Prússia em 1835.   Ele chegou ao Brasil em 1856.   Ele era da região da Pomerânia que depois passou ser território da Alemanha, criada em 1871.

         Após servir o exército, Emil migrou ao Brasil e se fixou primeiro em Santa Catarina e já veio como Engenheiro Civil.

         ...”trabalhou com o Dr Hermann Bruno Otto Blumenau que fundou uma colônia alemã e italiana no local que posteriormente passou a ser o município de Blumenau-SC.

         Emil se naturaliza brasileiro em 1859.  Teve quinze filhos e a esposa dele também era alemã.

         O filho mais velho de Emil, chamado Edmundo era pai de Emílio, avô do atual Emílio Odebrecht.

         Emílio avô do atual, foi quem começou a empreender no ramo da engenharia.

         Após a Lava Jato, o Grupo Odebrecht passou a se denominar Novonor. Nor de norte no sentido de direção, sem perder a raiz Odebrecht.

         O avô de Emílio nasceu em 1894.  Aos 20 de idade se mudou para o Rio de Janeiro, então capital do país.   No RJ, Engenheiro Civil que era, tomou contato com a novidade que era o concreto armado, trazido ao Brasil pelos alemães.    O primo do avô Emílio, Emílio Baumgart foi “quem concebeu a tecnologia brasileira de construção com concreto por volta de 1920.”

         Emílio Odebrecht avô muda para Recife em 1917.   Missão de erguer uma ponte.   A Ponte Mauricio de Nassau com extensão de 180 m.    Pelo Recife escoava inclusive para o Sudeste do Brasil o açúcar produzido no Nordeste.

         Dois anos após a chegada ao Recife, Emílio entra em sociedade com outro engenheiro e começam com uma empresa de engenharia.   Em 1920 nasce o filho Norberto Odebrecht.   No auge do comércio de açúcar (1920-1922), a empresa deles ergue o Palácio da Justiça do Recife.

         São Paulo e Rio começam a expandir a atividade açucareira e o preço internacional do produto cai.   Gera crise no Nordeste.   Em 1923 os sócios tiveram que fechar a empresa.   Emílio logo depois cria nova empresa e se muda para Salvador em 1925.   Trouxe do Pernambuco vários empregados.

         Continua no capítulo 14/30 

CAP. 12/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - (Lava Jato) - Autor: EMÍLIO ODEBRECHT

 capítulo 12/30

 

         Emílio relatou suas agendas com políticos daqui e de alguns países onde tinham obras, mas não tinha nada que fosse ilegal.

         “Mas percebi que todo o acordo de leniência poderia estar em risco caso não encontrassem algo que me transformasse em réu”.    “E isso ocorreu associado ao caso do sítio de Atibaia.”     Era fim de mandato do Lula e perto do aniversário dele, Emílio autoriza algumas reformas no sítio frequentado por Lula.  Foi a gota d´água.    “...parecia que ter meu nome na lista dos 78 era uma questão de honra para a força tarefa de Curitiba”.

         A Lava Jato considerou haver crime no caso.   Depois o STF considerou a quebra da imparcialidade do Moro, que incluiu o caso do sítio de Atibaia.   A obra do sítio era de 2010 e o caso já está prescrito ...”não restando hoje qualquer pendência com a justiça”.

         Acusações terminam em carimbos:  “Anule-se; Arquive-se.”

         Ao todo foram 78 colaboradores do Grupo Odebrecht processados e presos.    Pressões, multas.   “Com as multas pagas, as penas de prisão sendo cumpridas e com seus contratos de trabalho encerrados, são pessoas que a justiça puniu, mas não conseguiu provar que eram culpadas”.

         No STF, de 286 ações abertas com base nas delações dos dirigentes da Odebrecht, em abril de 2021...  “apenas sete resultaram em sentença condenatória, ou seja, 2,5% delas”.

         Havia um caixa 2 na empresa, mas segundo Emílio, essa prática é bem antiga e até rotineira no meio empresarial.    Os procuradores da Lava Jato usaram esse caixa 2 como um “departamento de propinas”.

         Em 30 anos de operação, a Odebrecht foi vítima de onze sequestros de colaboradores e teve que pagar resgate.  O caixa 2 atendia inclusive casos desse tipo.

         Em dezembro de 2016 a empresa enviou ao público uma nota em que admitiu falhas e pediu desculpas e se comprometeu a aprimorar suas ações, sempre na busca da ética nos negócios.   (página 108)

         Capítulo:  Vendemos ativos que deveriam ser vistos como patrimônio da Nação.

         A Petrobras sempre foi tratada no caso como vítima, mas ela teve diretores que participaram de determinados atos que estavam contra a lei e a ética.

         A Lava Jato optou por punir as empreiteiras e não punir a Petrobras e assim colocaram estas como símbolo do mal e a Petrobras como símbolo do bem.

         “Por sugestão nossa, o acordo de leniência trouxe uma cláusula importante:  ...”a partir daquela data e por três anos, a Odebrecht estaria sob a monitoria do DoJ Departamento de Justiça dos USA e do MPF Ministério Público Federal.   Especialistas ficariam encarregados de fiscalizar nosso dia a dia, acompanhar a implantação das melhores práticas de gestão e a adesão de práticas que impedissem a ocorrência de atos contrários à política de conformidade”.

         Decorridos esses três anos, recebemos de ambos organismos, o certificado de conformidade.

         A Odebrecht em 2015 tinha 180.000 empregados e 70.000 terceirizados.  Faturamento anual de 132 bilhões de reais.    “Em 2020, tínhamos demitido 150.000 empregados e não tínhamos mais terceirizados.

 

         Continua no capítulo 13/30

CAP. 11/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - (sobre a Lava Jato) - Autor: EMÍLIO ODEBRECHT

 capítulo 11/30                leitura em maio/junho de 2023

 

 

         Até os nomes das fases da Lava Jato eram batizadas com títulos chamativos para atrair a mídia e a opinião pública.

         O país pagaria um preço alto por ter se deixado enganar.    A Operação envenenou a política.   Aumentou a violência verbal e até física.

         “Os extremos do espectro ideológico, que até então viviam à margem, conseguiram cavar posições no centro do debate político  e de lá não mais saíram”.

         Nas ações o adequado seria “investigação da denúncia, acusação, julgamento e, se fosse o caso, punição aos envolvidos.   “Não a tática de terra arrasada”.

         Em 2018, ano de eleições, já se notava o dilema do ódio na população e o descrédito em relação à classe política em geral.

         Justiça e força tarefa da Lava Jato eram uma coisa só:  investigadores e juiz trabalhando juntos.    As agendas do pessoal da Lava Jato.   “Agendas, repito, políticas, econômicas e ideológicas.”

         ...”guiadas por propósitos espúrios e não pela busca da verdade”.     ...”vivíamos em um país com o Estado de Direito comprometido”.

         “Bota o Marcelo Odebrecht mais trinta anos de cadeia e ele faz acordo... quebraremos a espinha do Emílio Odebrecht”.    (página 98)

         Acordo de leniência para pessoas jurídicas e delação premiada para pessoas físicas.

         Destaca que os presos da Lava Jato foram deslocados para Curitiba, ficando longe das famílias e dos seus advogados.    

         ...”Uns mais, alguns um pouco menos – eram grosseiros, intimidadores, arbitrários  e autoritários ao extremo”.

         Ao todo, doze executivos da Odebrecht presos pela Lava Jato.

         Nas delações, verbas repassadas a políticos como verbas de campanha passaram a ser transformadas em corrupção pela Lava Jato.

         ...”porque eles, naquele momento, eram os donos da verdade”.

         Na Lava Jato fizeram buscas e levaram inclusive as agendas dos executivos entre os objetos para averiguação.   Nas agendas havia inclusive nomes de políticos e só figurar na agenda já era motivo de ligar à corrupção no entendimento dos procuradores.

         Até contatos com jornalistas, repórteres, ficaram sob suspeita no caso.

         Sendo que a empresa era procurada na rotina para opinar sobre o andamento da economia, sobre conjuntura e coisas do gênero.

         ... Sofrimento para nós...   “Nossas vidas, as de nossas famílias e a sobrevivência do Grupo Odebrecht estavam em jogo.”    Foram 17 meses até as assinaturas dos acordos de leniência, contados de 2015 em diante.

         Sofrimento das famílias atingidas.    Um diretor, bastava ser citado numa delação e já bloqueavam os bens dele, deixando as famílias em condição delicada.

         O pessoal da Lava Jato só ficou um tanto apreensivo quando notou que a dureza das ações contra a empresa punha ela em risco de quebrar e assim nem as multas seriam pagas.   E a população poderia deixar de ter simpatia pelo método adotado pela Lava Jato.

         “Eles tinham prazer em nos ver sangrar, mas temor de nos ver quebrar”.

         Acordo de leniência assinado em Curitiba dia 29-11-2016 e em Brasília.    No acordo fizeram parte como signatários, também pessoas dos USA e Suíça que de maneira “informal” ajudaram a Lava Jato.

 

                            Continua no capítulo 12/30

CAP. 10/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - (sobre a #Lava Jato) - Autor: EMILIO ODEBRECHT

 capítulo 10/30

 

         Carta do Grupo Odebrecht:   “Compromisso com o Brasil”

         Emílio expõe o documento que tornou público em 2016 visando ampliar a colaboração para resolver as questões e aderir a princípios do Pacto Global da ONU que aprimora questões de relações de trabalho, proteção ao meio ambiente, combate à corrupção e itens afins.

         Ele encerra o documento com a frase:  “Nosso compromisso é o de evoluir com o Brasil e para o Brasil”.

         A forma com que cada processo foi conduzido tornou a Lava Jato um descalabro.    A Lava Jato  causou muitos prejuízos.   Beneficiou os “membros da própria Lava Jato – dentre eles, procuradores e, em especial, seu real e máximo líder Sergio Moro”.      ...”são os únicos que tem motivos para louvar a operação...”

         Notícias como estas de 2021 para cá:    Manchetes como esta no UOL:  “New York Times diz que Moro corrompeu o sistema judicial e é responsável direto pelo caos que o Brasil vive hoje”.   (página 87 do livro)

         Os procuradores coagiam Emílio...   “buscavam obter informações que incriminassem o ex presidente Lula”.

         “Convivi com Lula por mais de trinta anos.   Temos uma relação de confiança, construída a partir de 1990, quando fomos apresentados por Mario Covas”.

         Emílio...   “O fato é que eu consegui resistir à tortura emocional e psicológica, tão bárbaras e condenáveis como a física.   Mas nem todos conseguiram”.

         Procuradores e juiz em trocas de mensagens por celular numa parceria ilegal na Lava Jato.    “Uma completa aberração”.    “Os objetivos que determinavam suas atitudes e suas decisões eram políticos, pessoais, econômicos e ideológicos”.   (página 88)

         A Lava Jato ceifou reputações e empregos e deixou um irrespirável ambiente de polarização.     Houve erros das empreiteiras ao longo do tempo...

         “Erros de minha parte e da parte de terceiros, portanto não atenuam e muito menos justificam o quase estado de exceção no qual Moro e seus comandados jogaram o Brasil por tanto tempo, e a anarquia daí decorrente”.

         A Lava Jato fez o empresariado se retrair.   Emílio supõe que mesmo na covid, o empresariado poderia ser mais atuante para que os danos da pandemia fossem de menor monta para as pessoas e à economia.

         A Operação trouxe, dentre outros males...  “polarização política exacerbada ao país”.

         Capítulo:   A humanidade sabe o destino de uma mentira repetida mil vezes  (Caso do Nazismo)...

         O dinheiro que a Lava Jato diz ter recuperado para a Petrobras.... “é largamente superado pelo que ela teve que pagar em indenizações e multas ao governo dos USA e a acionistas minoritários americanos”.

         “No próprio portal do MPF Ministério Público Federal.... informa que a Petrobras e o governo federal receberam 4,3 bilhões de reais via Lava Jato.  Em 2018 a Petrobras teve que pagar 2,95 bilhões de dólares (quase 15 bilhões de reais da época) em multas e indenizações.

cap. 09/30 - fichamento do livro - UMA GUERRA CONTRA O BRASIL - sobre a Lava Jato - Autor: EMÍLIO ODEBRECHT - maio/23

 capítulo 09/30

 

         Na época o Grupo Odebrecht entre empregados diretos e terceirizados, tinha 250.000 pessoas.   Estes e seus familiares somariam ao redor de um milhão de pessoas.

         Criou-se um clima no qual – “A população mostrava-se ávida por punição; para a imprensa a verdade deixara de ser um valor...   e pelo menos em Curitiba não havia mais justiça na qual se poderia confiar”.

         Só em 2021 o STF decidiu pela parcialidade dos atos do Moro e os ventos mudaram.  

         Em certo momento no ano de 2015 com os dirigentes presos se percebeu que a não era justiça que a Lava Jato queria.  Era justiçamento.

         “Havia método, intencionalidade e objetivos claros, como disse acima”.

         Houve “parceria” do pessoal da Lava Jato com agentes dos USA e da Suiça.

         ...”revelados nas conversas secretas que se tornaram públicas, onde se destaca a submissão de Moro e seus parceiros aos interesses daqueles estrangeiros.       “ferir de morte empresas brasileiras dos setores de engenharia e do petróleo”.

         Apagão contratual, bloqueio de recursos e insegurança jurídica

         Destaca a fala do então Ministro do STF Ricardo Lewandowski, de abril de 2021:   “O modus operandi da Lava Jato... uma serie de atitudes absolutamente, ao meu ver, incompatíveis com o Estado democrático de Direito.”

         Os ministros do STF já conheciam a forma do Moro atuar.    “Em julgamento iniciado em 2010 e só encerrado em 2013.   No caso, advogado da defesa de réus acusou Moro de “usurpar a competência do Ministério Público”...    

         No caso o Ministro Gilmar Mendes destaca:   “conjunto de atos abusivos e excessos censuráveis” praticados por Moro.  (página 79)

         Gilmar Mendes, no caso Banestado, sobre Moro.    “Juizes que reiteram decreto de prisão após decisão contrária de tribunal, praticam desserviço e desrespeito ao sistema jurisdicional e ao Estado de Direito”.

         Ainda no caso Banestado, Gilmar Mendes “deixa claro o que tinha ocorrido:  “O juiz atuou verdadeiramente como um parceiro do órgão de acusação na produção de provas que seriam posteriormente utilizadas nos autos da ação”.   

         Voltando ao caso da Lava Jato.    As empresas atingidas na Lava Jato perderam o crédito, perderam clientes e complica a sobrevivência delas.

         A lei anticorrupção vigente era recente e não deixava claro como e com quem negociar um acordo de leniência para reabilitar as empresas a aturem dali para frente.

         Havia uma insegurança jurídica no caso.   Dependia de regulamentação da lei e indicar quem eram os interlocutores dos órgãos públicos para os acordos de leniência.

         Página 82 -   O juiz lê uma apelação de 1.400 páginas em três minutos.

         Isto mesmo.  1.400 páginas.

         Em 2016, com nove meses, Moro conseguiu formalizar a condenação dos presos, algo não típico na nossa justiça que costuma demorar bem mais, principalmente em casos complexos como esses da Lava Jato.

         A defesa dos dirigentes presos passa a monitorar os passos do juiz no andamento dos processos.      ...”revelava a existência de processos em que a sentença era tornada pública três minutos depois das defesas apresentarem as alegações finais ao juiz.”

         “Três minutos!”.    “Alegações finais é uma peça que pode chegar a ocupar 1.400 páginas”.      ...”decidia sem ler...”

         Dia 22-01-16 Deltan deu entrevista na Band News e declarou:    ...”se pudessem ser somadas as possíveis condenações de Marcelo Odebrecht, a pena chegaria a dois mil anos”.      (página 83)

         Marcelo preso, ficava inconformado e tinha divergência sobre a forma da defesa dele.    Acabou ficando em conflito com seus familiares por conta desse caso.

                   Continua no capítulo 10/30